福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是肉雞飼養(yǎng)、肉雞屠宰加工和雞肉銷(xiāo)售，雞肉的銷(xiāo)售收入占營(yíng)業(yè)收入的95%以上。公司雞肉主要以分割的凍雞肉產(chǎn)品形式，銷(xiāo)售給快餐以及食品加工工業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)等市場(chǎng)領(lǐng)域。法人代表傅光明先生是全國(guó)勞動(dòng)模范、福建省第十一屆人民代表大會(huì)代表、全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)理事、南平市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

    公司是中國(guó)最大的自養(yǎng)自宰白羽肉雞專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司在同行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新性地采用了高度一體化的大規(guī)模自養(yǎng)自宰肉雞經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)業(yè)鏈集飼料加工、種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、肉雞飼養(yǎng)、肉雞屠宰加工與銷(xiāo)售為一體。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)置于可控狀態(tài)，公司在生產(chǎn)穩(wěn)定性、疫病可防控性、食品安全、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)等方面具有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    優(yōu)越的地域環(huán)境：生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，公司生產(chǎn)基地依托武夷山自然保護(hù)區(qū)和閩江源頭富屯溪，素有“綠色金庫(kù)”之稱，是福建省“可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無(wú)污染的雞肉創(chuàng)造得天獨(dú)厚的屏障條件。公司北臨長(zhǎng)三角，南接珠三角，交通便利，產(chǎn)品市場(chǎng)輻射能力強(qiáng)。
    擁有一批長(zhǎng)期穩(wěn)定、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)：公司在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中擁有一批長(zhǎng)期從事肉雞飼養(yǎng)、加工、防疫、品質(zhì)管理等方面的專業(yè)技術(shù)人員和獸醫(yī)隊(duì)伍，擁有一批職業(yè)化的經(jīng)理人隊(duì)伍。 
　  生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)：公司不斷引進(jìn)具有世界先進(jìn)水平的肉雞飼養(yǎng)和加工設(shè)備，其生產(chǎn)水平在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。
    中國(guó)南方重要的雞肉供應(yīng)商：公司主要供應(yīng)渠道為快餐業(yè)、食品加工業(yè)及批發(fā)市場(chǎng)等。公司已成為肯德基在中國(guó)的前三大雞肉供應(yīng)商之一，并已成為銘基、福喜、德克士的重要供應(yīng)商。在肯德基的雞肉供應(yīng)商工廠年度質(zhì)量體系審核中，本公司2006 年、2007 年、2008 年連續(xù)三年名列第一名，并憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)，成為銘基、福喜2008 年北京奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)雞肉原料的供應(yīng)商。
    經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：成為中國(guó)最重要的優(yōu)質(zhì)肉雞供應(yīng)商，為中國(guó)人提供高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)雞肉。

   創(chuàng)業(yè)理念

   傅光明常常講的一句話是“民以食為天，做食品就是做良心”。他的企業(yè)始終堅(jiān)持的理念是“商道即人道，食品即人品”，正是這種理念，使圣農(nóng)公司從一個(gè)小養(yǎng)雞場(chǎng)，經(jīng)過(guò)25年發(fā)展，現(xiàn)已建成肉雞加工廠2座、種雞場(chǎng)15座、孵化廠3 座、飼料廠3座、肉雞場(chǎng)35座、食品深加工廠1座，成為全國(guó)肉雞行業(yè)擁有現(xiàn)代化肉雞雞舍數(shù)量最多的企業(yè)，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，圣農(nóng)已成為百勝中國(guó)餐飲集團(tuán)雞肉產(chǎn)品核心供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴，麥當(dāng)勞亞太區(qū)肉類專門(mén)采購(gòu)商，2008年，圣農(nóng)還成為北京奧運(yùn)會(huì)核心區(qū)（奧運(yùn)村區(qū)域）雞肉原料供應(yīng)商^[1]。隨著公司的壯大，圣農(nóng)從幾十人規(guī)模發(fā)展到擁有6000多員工、多家子公司的企業(yè)集團(tuán)，在全國(guó)私企500強(qiáng)中排名第134位。

    傅光明常說(shuō)，一個(gè)人不騙人容易，難的是被人騙了，也不去騙別人；一個(gè)人守一時(shí)的信用容易，難的是守一輩子的信用。在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中，傅光明把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、周到服務(wù)、講求信譽(yù)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，化為公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控體系，嚴(yán)格按照凍雞產(chǎn)品管理控制程序辦事，多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起產(chǎn)品退貨或質(zhì)量問(wèn)題案例。

圣農(nóng)建立以人為本的企業(yè)文化體系，提高員工的綜合素質(zhì)，激勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。 “每一批雞從進(jìn)場(chǎng)到出欄需要45天，這一個(gè)半月里，沒(méi)有特殊情況員工不能離開(kāi)雞場(chǎng)。這份艱苦和寂寞不是每個(gè)人都能承受的。”傅光明總結(jié)出一套獨(dú)特的“人的情緒化成本”理論：一個(gè)員工如果情緒低落，就不會(huì)認(rèn)真工作，一旦出差錯(cuò)，導(dǎo)致雞舍的溫度失調(diào)，給企業(yè)帶來(lái)的損失就大了。“作為管理者，就要讓員工情緒永遠(yuǎn)保持在最佳狀態(tài)。”從2006年開(kāi)始，圣農(nóng)每2年評(píng)選一名特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)邔@一尊圣農(nóng)鼎和50萬(wàn)元，保險(xiǎn)、福利等終身享受，目前已授出2個(gè)，“再過(guò)16年正好10個(gè)鼎發(fā)完，我也年近古稀，可以安心地把企業(yè)交給下一代。”1988年從福建農(nóng)大畢業(yè)來(lái)到圣農(nóng)的李文跡首獲圣農(nóng)鼎，如今是公司的副總裁、總獸醫(yī)師，更是圣農(nóng)年輕大學(xué)生的偶像。對(duì)此，傅光明說(shuō)：“企業(yè)不是我一個(gè)人做的，要靠全社會(huì)才能做大做強(qiáng)，企業(yè)做好了，大家才能共享圣農(nóng)成果，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)才成為可能。”

傅光明常說(shuō)，農(nóng)民太苦了，需要更多的大企業(yè)來(lái)帶動(dòng)和幫助他們。近幾年來(lái)，圣農(nóng)公司先后在光澤、邵武的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資約4億元，建成30多座現(xiàn)代化的生產(chǎn)加工廠。

    回饋社會(huì)

    大力支持教育事業(yè)、積極參與公益慈善事業(yè)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)與企業(yè)的共贏，是傅光明一貫堅(jiān)持的理念。近年來(lái)，圣農(nóng)公司各項(xiàng)公益捐款累計(jì)達(dá)3000多萬(wàn)元。2007年底，傅光明帶頭給南平市慈善總會(huì)捐款1000萬(wàn)元，并當(dāng)選市慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

傅光明是福建省第七、八、九屆政協(xié)委員。獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、 首屆全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

    圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)傅光明日前榮獲“福建省防抗特大暴雨洪水搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。這是對(duì)圣農(nóng)公司及傅光明自身受災(zāi)嚴(yán)重仍不忘“慈善承諾”的最好褒獎(jiǎng)。

2010年1月1日，傅光明對(duì)社會(huì)做出慈善承諾：“每養(yǎng)一只雞，就回報(bào)社會(huì)一毛錢(qián)。”4月，圣農(nóng)公司為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款500萬(wàn)元。當(dāng)月，圣農(nóng)還分別向南平市慈善總會(huì)、福建農(nóng)林大學(xué)捐贈(zèng)500萬(wàn)元，向武夷學(xué)院捐贈(zèng)300萬(wàn)元。多年來(lái)，作為閩商的杰出代表，傅光明一直發(fā)展不忘回饋社會(huì)。此前，圣農(nóng)3年間已向南平市慈善總會(huì)累計(jì)捐款達(dá)2500萬(wàn)元，向福建農(nóng)林大學(xué)累計(jì)捐款達(dá)750萬(wàn)元。

    6月18日至20日福建出現(xiàn)的持續(xù)特大暴雨，使圣農(nóng)公司所在的光澤縣遭遇百年一遇的水災(zāi)，公司多個(gè)雞場(chǎng)出現(xiàn)進(jìn)水受淹，損失約3000萬(wàn)元。災(zāi)后，圣農(nóng)公司第一時(shí)間成立抗災(zāi)自救指揮部，自力更生、恢復(fù)生產(chǎn)。公司6000名職工一手抓防疫一手抓補(bǔ)欄，緊急調(diào)進(jìn)雞苗，產(chǎn)能迅速恢復(fù)至災(zāi)前水平。8月18日，圣農(nóng)第二食品加工廠又在光澤縣和順工業(yè)園區(qū)順利投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年熟食品產(chǎn)能3.5萬(wàn)噸，可新增就業(yè)1000人，年新增地方稅收上千萬(wàn)元。

此次洪災(zāi)中，光澤縣95%的企業(yè)遭受?chē)?yán)重創(chuàng)傷。在光澤縣工商聯(lián)舉行的企業(yè)災(zāi)后自救專題會(huì)上，傅光明當(dāng)場(chǎng)與受災(zāi)嚴(yán)重的15家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)簽訂了總額為2730萬(wàn)元的借款合同，順利解決全縣企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的資金瓶頸難題。7月8日，光澤縣“6·19”特大洪災(zāi)賑災(zāi)晚會(huì)上，傅光明再次捐出600萬(wàn)元，幫助光澤縣受災(zāi)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園。受災(zāi)嚴(yán)重不忘“慈善承諾”！僅今年1至7月，圣農(nóng)公司的各種捐款就達(dá)到2700萬(wàn)元，大大超出了年初“一只雞，一毛錢(qián)”的慈善承諾。

    2010年4月 20日晚，在由中宣部、民政部、國(guó)家廣電總局、中國(guó)紅十字會(huì)、中華慈善總會(huì)等單位聯(lián)合主辦的“情系玉樹(shù)，大愛(ài)無(wú)疆——抗震救災(zāi)大型募捐活動(dòng)特別節(jié)目”現(xiàn)場(chǎng)，圣農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)傅芬芳代表公司全體員工，捐款500萬(wàn)元，獻(xiàn)上圣農(nóng)人對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深切關(guān)懷和濃濃情意。

    此外，4月份，圣農(nóng)還分別向南平市慈善總會(huì)、福建農(nóng)林大學(xué)捐贈(zèng)500萬(wàn)元，向武夷學(xué)院捐贈(zèng)300萬(wàn)元。這是圣農(nóng)繼2008、2009年之后，第三次向南平市慈善總會(huì)捐款；也是圣農(nóng)繼2006、2008年兩度向福建農(nóng)林大學(xué)捐款之后，第三次向該校捐款，累計(jì)捐款達(dá)750萬(wàn)元；2008年，圣農(nóng)還向中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)捐款100萬(wàn)元。正是因?yàn)槭マr(nóng)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)人才如此渴望和厚愛(ài)，對(duì)知識(shí)這般崇尚和尊重，支持起教育事業(yè)來(lái)才如此不遺余力。截至目、前，圣農(nóng)各項(xiàng)公益捐款累計(jì)近5000萬(wàn)元人民幣。

    圣農(nóng)在做強(qiáng)、做大、做好、的希望之路上，將一如既往投身社會(huì)公益事業(yè)。企業(yè)發(fā)展無(wú)止境，企業(yè)對(duì)社會(huì)的回報(bào)同樣無(wú)止境。與員工共享、與社會(huì)共享、與天地共享，始終是圣農(nóng)人不解追求的目標(biāo)和境界。